Как OKR может помочь вашему бизнесу реализовать стратегию и получить желаемые результаты?

OKR (Objectives and Key Results) — одна из лучших практик в мировом менеджменте, система исполнения стратегии, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Она используется во многих успешных компаниях, например, в Google, Intel, Amazon, Uber, Avito.  С помощью OKR многие российские компании смогли реализовать самые амбициозные цели. 

Сегодня, в условиях высокой неопределённости, когда хорошо знакомые, привычные инструменты управления не всегда помогают быстро переориентироваться, найти фокус и принять решения, система OKR для многих компаний может оказаться неоценимой находкой.

На вебинаре:

• Вы познакомитесь с правилами формулировки OKR;
• познакомитесь с реальными кейсами внедрения системы на производственных предприятиях России;
• поймёте, как работает система в качестве инструмента для развития компании;
• оцените необходимость внедрения OKR в вашей компании

Кроме этого, получите два чек-листа: для определения готовности команды к внедрению методики и проверки формулировки ваших OKR.

Ключевые темы:

• OKR: история, основные понятия, принципы и составляющие системы
• Зачем нам OKR и почему именно сегодня? Кейсы внедрения
• Как OKR может помочь в развитии компании
• Основы формулирования целей и ключевых результатов
• Как OKR формирует корпоративную культуру сотрудничества и мотивирует на достижение амбициозных целей

Спикер:

Ирина Сукманюк – основатель и генеральный директор OKR Academy, специалист по внедрению гибких инструментов управления и повышению эффективности в работе команд, iCAgile Certified Professional, Change practitioner (PROSI). Автор-разработчик обучающих и акселерационных программ Школы экспорта РЭЦ. Преподаватель на программе Advanced Business Management Стокгольмской Школы Экономики.

Ирина имеет степень MBA Открытого университета Великобритании и Открытой Европейской Академии экономики и политики (Прага). Профессионально владеет инструментами фасилитации и обучения руководителей. Специализируется на планировании, организации и проведении изменений для повышения эффективности бизнеса. Опыт управления более 25 лет. Опыт в консалтинге более 15 лет. Является автором и научным редактором книг по OKR.

Продолжительность вебинара – 1.5 часа. Запись не предоставляется.

На встрече также будет сделан краткий обзор программ СШЭ от директора Открытых программ Алексея Попова.